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自從暖暖出生後,家裡開銷一下子多了不少,又是奶粉又要尿布的,

什麼都要花錢,導致經濟一下子拮据了起來

但一些該買的還是要買,這次買的是 [日本直購] OMRON 歐姆龍音波電動牙刷一支 HT-B201(桃紅色)_TC1

經過了[日本直購] OMRON 歐姆龍音波電動牙刷一支 HT-B201(桃紅色)_TC1的多方比價後,決定在這買,CP值超高的

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PS.圖片僅供參考,商品以實物為准!

尺寸:直徑約224×約24毫米的總長度

機身重量:約61克(含電池)

材料材料:ABS樹脂

原產地:中國

該集包括配件:三清刷(一),(一節AA鹼性電池)審判電池,說明書(有品質保證)

電源:AA鹼性電池一(DC1.5V)

消耗功率:0.75W左右

頻率:約20000次/分鐘(空載)

使用環境的溫度和濕度:+ 5?+ 35℃·30?85%RH

存儲環境溫度和濕度:-20?+ 60℃·10?95%RH

重量:277克

製造商產品編號:HT-B201-P

ASIN:B003GBMC06

單節電池,實現20000次/分鐘的超聲波振動!僅棚對牙齒的光,直到所述間隙的齒和背部的牙齒的牙斑,是聲波電動牙刷除去牢固地浮動。刷部分是在超高速的每分鐘20000次的橢圓運動,僅在牙齒上闡明,它是一種電動牙刷,將遠牢牢漂浮的污垢。在超高速的微振“微顫音波”,堅決清除污垢。 (從以前的型號繼承)[特點]◆電池逐一20000次/分鐘的超高速振動來實現。 ◆很容易用較少的振動的手。 ◆新刷頭“三清刷”收養。 3種類型的具有不同的毛髮的組合,牙菌斑去除速率通過約1.3倍的常規產品的比例提高。 ◆清潔隨時可以洗。

20000次/分鐘用一個電池的超高速振動。

“微顫音波(※1),只需投入輕輕三維微振動20,000次/分鐘(※2)。牙齒的超高速震動刷頭,下降很快牌匾,刷毛不能直接到達它可以被刪除,浮動間隙和後牙的齒菌斑

※振動一浪的區域

在無負載※2,由高速橢圓運動計算的往復運動的刷子的一側作為一次

跌落結塊污垢在“螺發”螺旋刷毛牙齒的側面,擊敗了四角“皮脂式髮型”的牌匾,舀出的牌匾,這是隱藏在牙周袋“W功德毛”在三種植絨,有可能擺脫斑塊至每一個角落

改善防水性能,如採用在主體和電池蓋之間的防水橡膠。由於拆洗容易,它洗掉牙膏和污垢在身上,可以清潔利用

由該振動刷子筆尖直接的,甚至更小的震動到安靜手“直接振動傳輸系統”,可以舒適地使用,每天,使得即使與把手橡膠打滑


 

 

 

 

 

 

 

 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



「帶人要帶心」的道理人人皆懂,但在現實的職場中,重點在於這句話是「口號」還是「行動」?無可諱言,對團隊來說,主管的能力、嚴謹的制度、明確的目標、強悍的戰鬥力十分重要。

但是,團隊是由一群人所組成。因此,在這些重要條件外,團隊主管的領導方式與人格特質,更是影響團隊士氣、向心力不可或缺的關鍵。 美國知名公關與商業禮儀專家、棕櫚灘禮儀學校(The Protocol School of Palm Beach)創辦人Jacqueline Whitmore,就在《Entrepreneur》雜誌的網站上,以〈7 Ways to Get People to Believe, Like and Respect You〉分享主管受人信賴、擁戴、尊敬的7個特質。

若是身為部屬,不妨以此來測試帶領你的老闆,他的「好主管指數」有多少網友開箱介紹?若是身為主管,也請努力培養這7種特質。

1. 真誠(Be honest.)

在競爭激烈的商場,處處是爾虞我詐的行為。但是不管外在環境多競爭、多惡劣,面對自己的團隊成員,好主管都應該把在外廝殺的那一套收好,盡可能在團隊內做到公開透明,為了短期利益而不擇手段的主管,很難走得長遠。

2. 守信用(Keep your word.)

言而無信往往是直接導致一個人聲名狼藉的原因。在帶領團隊的過程中,說到做到的主管,也才能獲得部屬同樣對承諾說到做到的回報。那些說好的加薪、福利、資源或協助,一旦跳票,也許部屬會表現出不以為意的樣子,但其實大家都知道,這當中造成的傷害與裂痕,需要更多的時間與代價來彌補。

3. 勇於認錯(Admit your mistakes.)

在當今變化快速的外在環境中,決策錯誤、遭遇失敗在所難免,對團隊來說,更重要的反而是如何快速修正的能力。若是礙於主管個人面子或是其他因素,刻意迴避大家心知肚明的錯誤,這不僅嚴重打擊士氣,團隊還需要花更多心力去圓這個錯誤,很可能一步錯就步步錯下去。 相反地,若是主管對自己的錯誤勇敢承認,才有可能集合團隊的智慧去改善,而願意承認自己錯誤,通常也都是負責任、有肩膀的主管。

4. 守時(Be punctual.)

這無需多做說明。一個開會帶頭遲到、工作進度總是延後的主管,很難被部屬貼上「可靠」的標籤。一個不可靠的主管,要如何讓別人願意跟你一起打拼?

首選5. 不說粗話(Don’t use foul language.)

一個人說話的方式,會深刻影響別人對他的評價。一個頻頻在部屬面前粗(髒)話連篇的主管,儘管未必是針對任何人,但這都顯露出這個人不成熟、沒耐心、缺乏自制力等缺點,這樣的缺點,很難獲得團隊成員的尊敬。更重要的,這很可能顯示出這是一個毫不尊重其他人的主管。

6. 優雅地處理衝突(Handle conflict gracefully.)

團隊內意見不合是常見的事情,若是站在求好心切、對事不對人的立場上,各種意見不合引起的衝突,很可能會產生出比原先更好的創意或策略。

主管如何處理這種衝突,也直接決定了團隊成敗,一個沒人提出反對意見的團隊,充其量不過就是一群不思考、等待主管一聲令下的工作者。

身為主管,不僅要有優雅解決這類團隊內衝突的本事,一旦有部屬在公開場合反對你的想法與決策,先別急著動怒超值推薦,如果對方說的比你有理、想的比你完整、看的比你透徹,請直接參考上面第3種特質。

7. 不過河拆橋(Don’t burn bridges.)

擁有這樣特質的人,往往是因為他不現實、待人溫暖的個性。這樣「與人為善、不與人為惡」的主管,一方面往後職涯發展更上一層樓的可能很高,身為他們的部屬,自然有機會跟著沾光,另一方面,縱使沒有利害關係,他們也會很樂意在往後的日子,成為適時拉部屬一把的貴人。

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※更多精彩報導,詳見《Cheers雜誌網站》

※本文由Cheers雜誌授權報導,未經同意禁止轉載。



旺報【記者林永富╱台北報導】

國民黨主席選舉尚未登場,就先爆出新加入及恢復黨籍黨員達數萬人的「人頭黨員」疑雲。7日國民黨要角紛紛開炮指責,宣布參選者也紛紛出面澄清與己無關,並強調要嚴格審核。副主席郝龍斌更指出,只要有人意圖以人頭黨員來影響選情,都非常傷害國優惠網站民黨,不僅不是補藥,甚至是毒藥。

郝龍斌受訪時說,國民黨現在已如此虛弱,要這些人頭作什麼?這些虛假的數字、虛假的民意,對目前黨而言,不是補藥,只是安慰劑,甚至是毒藥。在黨危急存亡之秋,期盼大家能沒有私心、沒有詭計,好好地、堂堂正正地打一場好的黨主席選戰。

人情影響黨未來發展

參選人之一的前副主席詹啟賢說,目前看起來新加入的都合乎規定,歡迎更多人參與,但是否支持黨的理念和未來,客觀理性思考國家社會大局無可厚非,如果只是單純人情,會影響黨和台灣的未來發展。重點在於制度需要研討,未來可能要增加審核機制,「就算是要加入人民社團也需要審核」。

吳敦義強調,「我從來沒有什麼人頭黨員的問題」,去找人頭黨員如果良莠不齊,對黨的形象也是有傷害。黨代表想連任,有新黨員入黨難以避免,說誰有能力去大量邀請人頭黨員,「我不知道,我也絕無關係,沒能力去招收多少黨員」。他也在臉書寫說,全力支持黨中央依照黨務相關規定,對入黨資格予以嚴格審查,以維護黨形象。

申請狀況不對馬上退

爭取連任的國民黨主席洪秀柱被問到時則表示,感謝台北市黨部一發現有這種情形,即立刻通報黨中央,申請時發現狀況不對馬上退回,因此這些人頭黨員沒有進入國民黨。

總統府前副祕書長羅智強也在臉書上發表〈放任人頭黨員,國民黨將亡黨〉一文,表示讓人頭黨員侵蝕國民黨,將讓國民黨萬劫不復。他呼籲國民黨黨中央應嚴格把關,加強審查,若確認有人頭黨員情事,就算「整箱退」也在所不惜。若有黨主席候選人撒錢買人頭黨員情事,應立刻退選。

【更多照片請點以下圖輯】

 

 

 

 



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